传统企业如何实现互联网转型
传统企业互联网转型已经如火如荼进行了快十年，期间我们见证了许多壮烈悲壮的企业转型故事。前人用经验告诉我们，传统企业互联网转型势在必行却又举步维艰。
据统计，每年全球投入上万亿美元向数字化转型，但大部分都打了水漂，通用电气、宝洁、乐高、福特等世界级企业转型失败的场景历历在目，仿佛就发生在昨日。前辈的经历证实了，数字化并不是一个单独的产品，我们花大价钱把它“买”回来就万事大吉了的，我们进行数字化转型并不是为了数字化而数字化，“这听起来很酷”不能成为企业转型的动力，我们需要认识到为何而转型，转型的必要性在哪里。
事实上大多数传统企业进行互联网转型，都没有触及到思维方式的转变，而思维方式的转变，恰恰是互联网转型的精髓。跨国大公司暂且不提，在我们服务过的许多客户中，他们认为数字化转型无非就是用SaaS软件取代文员记录，机械化工厂取代人工流水线，这仅仅是数字化转型中的管理和生产环节，营销层面的数字化思维才能为企业带来转变。
蒙牛在经历前些年的风波中，企业增长一直断断续续，但是近两年蒙牛出现了新的风貌，回归了正常增长，这与积极地转型互联网离不开关系。近年来蒙牛一直努力地去进行互联网转型，定制化话产品、跨界联动都是其互联网思维在营销上的体现。
企业需要利用互联网渠道先把作为“根基”的企业转化问题解决，然后慢慢从“底层建筑”中稳定效果，控制成本，稳定后再去强化差异化，扩展流量，沉淀自身价值。
当然，我们知道很多传统企业，特别是传统中小企业很多有着先天的困境：实力、体量有限；预算不足；服务能力有限；行业竞争激烈；产品/服务同质化严重；竞争力有限......
短视是大部分中小微企业都存在的问题，无视基础的问题，盲目建设空中楼阁，陷入短期营销陷阱，形成恶性循环。“底层建筑”中的主流平台效果未稳定，直接越级“高层建设”是网络推广走向错误方向的开始。在网络推广中，我们更倡导从底层出发，分别从短期、中期、长期的营销布局中实现企业数字营销的品牌打造。
我们有一个做本地化服务的微小企业客户，在和我们合作之前属性上更像是个体户，他们过去获客方式是传统的电销，熟人介绍，社区传播，获客艰难，持续发展力差。
我们帮助他们分别制定短、中、长期的营销策略，从企业品牌策略开始，到开拓渠道的每一步，再到方案的优化，真正从零开始陪伴客户进行数字化转型，目前已经做到了当地知名品牌。
像这位客户一样的传统中小企业，很好地运用互联网思维和执行互联网运营模式并不是一件容易的事情，我们的全链条增长服务全案正是为帮助像这位客户一样的中小企业而推出的。
根基开始，提供品牌定位、品牌形象塑造、内容策划、官网建设、营销配套物料
主流渠道营销，通过精细化运营持续降低获客成本，稳步提升精准流量等服务的底层建筑
制定长期营销策略，拓展流量、强化差异化、优化产品竞争力、优化转化流程等服务去帮助企业进行高楼建设。
如果您认可我们的理念并且刚好也相关的需求，不妨和我们聊一聊。如果您希望未来组建自己的数字营销团队，我们也非常乐意提供更多的办法和建议，让您整个团队组建更快，效率更高。
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