在云里：企业“互联网+”转型怎么“+”才是关键
”转型之路，有的已经走出了一段距离，其中成功者有，失败者也有。因此，想要真正实现
作为企业“互联网+”转型解决方案服务商，在云里将从以下几点告诉你企业在“互联网+”转型的过程中，应该怎么“+”。
用互联网思维“武装”企业员工，用互联网精神改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。在云里认为，“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。
用互联网研发产品的模式来改进生产环节，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，达到用互联网技术来优化流程、提高效率的目的，实现快速迭代。
在云里认为，在互联网大潮体系下，重构整个企业的商业价值链是整合企业内外资源的有效方法。针对企业现有的业务，让企业与企业、企业与用户之间形成一个完成的商业体系，以便利用更多的互联网资源信息为自己所用，实现自我的快速更新与升级。
随着互联网更加融入生活，用户对于所需商品的信息了解来源更加丰富，企业在进行营销的同时，还需要精准发现用户的实际需求，最大化的降低营销成本，其中不断提升用户体验，增强客户黏性，是现今众多传统企业“互联网+”转型过程中应该要特别注意的问题，最终实现线上与线下的有机融合。
在云里，作为以“科技创造财富”为理念，融合了电子商务、社交、管理、协同办公于一体的办公平台，可以协助企业解决经营过程中信息流、商品流、金融流等诸多问题，满足企业在经营、生产、管理、社交的需要，帮助企业实现无缝转型。
1首都名中医董瑞 “‘肺结节’中医防治理论体系及全周期管理方案”入选2023十大科技创新!
1首都名中医董瑞 “‘肺结节’中医防治理论体系及全周期管理方案”入选2023十大科技创新!
扫一扫关注微信公众帐号
