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所谓互联网转型？其实就是围绕这三个流进AG真人 AG真人的网站行改造

发布时间：2023-09-01 10:25:53 丨 浏览次数：718

　　AG真人 AG商业中的三个流：商品交易必然有信息流，在网上传递商品的外观属性、价格多少的信息；必然还有资金流，买卖的金钱流动；还有实际的商品流动，这就是物流。

　　1、使用互联网技术让企业内部的信息流通顺畅快捷，让企业内部流程简约化，因为每个节点都会降低信息流通的速度，所以用减法思维，砍掉一切繁琐无谓的中间节点；

　　3、用新的科技让物流更快让用户体验更好。基于这三点的改造，提高产品和信息的流通效率或者减少流程以期提高用户体验。

　　这实际就是把虚拟世界的改造（信息和资金在虚拟世界）和物理世界的改造（商品在这里）相结合，降低生产成本，提高效率，增强体验，形成竞争力。

　　当然，你可能会说，还是讲的太高大上了，要具体落地是怎样？其实也不难，比如说在所有工作环节都去思考，我可以开发什么工具加快工作流程吗？

　　可以提高效率吗？可以增加用户体验吗？员工也是你的用户啊！哪些环节可以去掉用技术来替换吗？针对这些目标一个个环节的去开发工具。

　　然后再把这些工具系统的组合起来，再重新根据新的工具修改工作流程，这样不断迭代，形成高效率的新价值链。

　　但是这还没完，更高级的互联网转型，就是我前面说的，还得考虑新的技术加入以后，商业模式是否有变化。

　　总之，互联网转型的目标就是AG真人 AG真人的网站让企业内部、企业与客户之间的关系更加高效率、有更加好的体验 。

　　你看，互联网转型其实也很简单，它就是用互联网这个工具去重新规划企业的问题。但是它也很难，难就是你怎么把它用在合适的地方去提升我们的数字化能力。

　　实际上，我们也可以看到，为什么整天说互联网转型，但是却没多少企业转型互联网成功的呢？

　　就在于互联网转型其实是一个复杂的多目标工作。这个不像造是个单目标的工作，我们可以把造的任务分解，一个个去攻克技术难题，最后嘣的一下，就说明成功了。

　　一个企业要互联网转型是需要同时做到许多方向，然后形成一次剧烈的化学反应，最后才知道行不行。

　　你甚至没有一个准确的衡量标准，做到什么程度算互联网转型呢？谁也说不清，比如海尔说我互联网转型了，但是你看海尔今天转型互联网就碰到困局，很多人说，海尔的互联网转型之路走歪了。

　　互联网转型难就难在这，最难的就是没有标准去评价，也没有一个固定的套路可以实现。但是，商业追求更高的效率和体验，这个标准是不变的。互联网转型就是用技术追求效率和体验，重要的话，我说了第四遍了。